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陳創(chuàng)陽指出，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是“百千萬工程”考核的壓艙石、基本盤，也是經(jīng)濟(jì)工作成效最直觀的晴雨表、風(fēng)向標(biāo)。各級各部門要從講政治的高度深刻認(rèn)識“為什么要抓經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)”這個(gè)關(guān)鍵，充分認(rèn)清經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為工作業(yè)績體現(xiàn)和工作考核依據(jù)的重要性，統(tǒng)一思想認(rèn)識，聚力攻堅(jiān)克難，不折不扣完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

陳創(chuàng)陽強(qiáng)調(diào)，要聚焦“能不能抓好數(shù)據(jù)”這個(gè)關(guān)鍵，在正視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的困難和問題的同時(shí)，也要看到自身的長板和優(yōu)勢，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、揚(yáng)長避短。要發(fā)揮“有基礎(chǔ)”這個(gè)優(yōu)勢，圍繞工業(yè)用電、用氣以及出口保持持續(xù)增長態(tài)勢，多措并舉推動潮安企業(yè)有數(shù)有稅、規(guī)范經(jīng)營。要發(fā)揮“有空間”這個(gè)優(yōu)勢，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，完善企業(yè)升規(guī)上限相關(guān)政策及激勵(lì)措施，爭取形成更多實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)能和產(chǎn)值。要發(fā)揮“有能力”這個(gè)優(yōu)勢，激發(fā)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部主觀能動性，主動作為、找對方法、抓實(shí)工作，努力完成各領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

陳創(chuàng)陽強(qiáng)調(diào)，要聚焦“怎么抓好經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)”這個(gè)關(guān)鍵，錨定目標(biāo)、抓住重點(diǎn)，對照年度目標(biāo)，找準(zhǔn)短板差距，將任務(wù)分解到具體項(xiàng)目、具體部門，強(qiáng)化“日調(diào)度、周調(diào)度”，拿出真招實(shí)招，確保各項(xiàng)工作抓到點(diǎn)子上、抓在關(guān)鍵處。要堅(jiān)持應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)比對核查，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕數(shù)據(jù)瞞報(bào)、漏統(tǒng)漏報(bào)等行為，確?！邦w粒歸倉”。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌發(fā)力、盯緊盯牢“抓項(xiàng)目、抓招商、抓空間、抓平臺”四方面重點(diǎn)工作，打通鏈條、完善機(jī)制，組建工作專班，從項(xiàng)目謀劃、專債支持、資金保障等各個(gè)環(huán)節(jié)做好調(diào)度，并結(jié)合全域土地綜合整治，全面摸清企業(yè)用地需求、鎮(zhèn)村閑置用地資源底數(shù)，發(fā)揮園區(qū)、“工改工”等平臺作用，進(jìn)一步盤活資源、拓展空間，近中遠(yuǎn)統(tǒng)籌謀劃，整體提升抓經(jīng)濟(jì)工作的系統(tǒng)性、針對性和實(shí)效性。